Sprint Retrospective - Grupo 3
FISIO FIND - SPRINT RETROSPECTIVE - GRUPO 3
ÍNDICE
Ficha del documento
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Nombre del Proyecto: FISIO FIND
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Número de Grupo: Grupo 6
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Entregable: #SPRINT 3
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Miembros del grupo: Alberto Carmona Sicre, Antonio Macías Ferrera, Benjamín Ignacio Maureira Flores, Francisco Capote García, Daniel Alors Romero, Daniel Fernández Caballero, Daniel Ruiz López, Daniel Tortorici Bartús, Daniel Vela Camacho, Delfín Santana Rubio, Guadalupe Ridruejo Pineda, Julen Redondo Pacheco, Miguel Encina Martínez, Francisco Mateos Villarejo, Pablo Fernández Pérez, Ramón Gavira Sánchez, Rafael Pulido Cifuentes.
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Contribuidores: Miguel Encina Martínez (autor), Francisco Mateos Villarejo (revisor)
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Fecha de Creación: 19/04/2025
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Versión: v1.0
Histórico de Modificaciones
| Fecha | Versión | Realizada por | Descripción de los cambios |
|---|---|---|---|
| 09/04/2025 | v1.0 | Miguel Encina Martínez, Francisco Mateos Villarejo | Elaboración de la sprint retrospective grupo 3 sprint 3 |
Participantes
| Nombre completo | Rol | Contacto |
|---|---|---|
| Miguel Encina Martínez | -- | migencmar@alum.us.es |
| Francisco Mateos Villarejo | -- | framatvil@alum.us.es |
| Daniel Vela Camacho | -- | danvelcam@alum.us.es |
| Francisco Capote García | -- | fracapgar@alum.us.es |
| Daniel Tortorici Bartús | -- | dantorbar1@alum.us.es |
1. OBJETIVOS DE LA RETROSPECTIVA
En la Sprint Retrospective tratamos de evaluar de forma grupal el desempeño durante el Sprint, reconocer las áreas en las que hemos tenido éxito, así como identificar y abordar los problemas encontrados.
2. METODOLOGÍA UTILIZADA
El equipo utilizó un enfoque basado en cinco secciones clave:
✅ Good: Se identificaron las acciones y prácticas que funcionaron bien durante el sprint, destacando los logros y fortalezas del equipo.
🔴 Bad: Se señalaron aquellos aspectos que no se manejaron de manera óptima, incluyendo desafíos enfrentados y posibles áreas de mejora.
Este tipo de retrospectiva permite que el equipo reflexione de manera estructurada sobre su rendimiento y fomenta una cultura de aprendizaje y adaptación, proceso crucial en la correcta aplicación de una metodología ágil.
3. DISCUSIÓN Y FEEDBACK
GOOD: ¿Qué salió bien?
- ✅ Ambiente y comunicación: El grupo al completo está satisfecho con el ambiente y la comunicación fluida que se ha generado entre los compañeros.
- ✅ Trabajo en equipo: Estamos muy orgullosos de que, si un compañero necesitaba ayuda, algún otro compañero le ayudaba a resolverla.
- ✅ Compromiso: Todos los miembros del equipo mostraron una actitud proactiva y se mantuvieron enfocados en cumplir con las metas establecidas, aunque a veces de forma tardía.
- ✅ Cambio en la aplicación: Durante este sprint, la aplicación ha experimentado una transformación significativa, lo que demuestra el avance del equipo en el desarrollo de nuevas funcionalidades y mejoras.
- ✅ Creación de grupo de bugs: Se creó un grupo enfocado en la gestión y resolución de bugs, lo que ayudó a agilizar el proceso de corrección.
- ✅ Mejora de personas con menos horas: Las personas que llevaban menos horas han logrado mejorar su rendimiento y alcanzar las expectativas del equipo.
- ✅ Cumplimiento de tareas a tiempo: Las tareas se han cumplido a tiempo, lo que refleja un buen nivel de organización y cumplimiento de plazos.
BAD: ¿Qué NO salió bien?
- 🔴 Organización desequilibrada: En temas de organización, por poner una pega, ha habido personas que han tenido que dedicar mucho esfuerzo al principio del Sprint, mientras que otros miembros han dedicado mucho esfuerzo al final del Sprint, en lugar de dedicar todos un esfuerzo constante a lo largo del Sprint.
4. CONCLUSIONES
En conclusión, podemos decir que hemos aprendido de Sprints anteriores ya que hemos conseguido reducir en gran medida las cosas que han salido mal, aumentando por otro lado, las cosas que han salido bien.
Aprobado por:
Scrum Master: Antonio Macías Ferrera